KUALA LUMPUR (29. juli): Prestar Resources Bhd klarer sig godt, da det holder en relativt lav profil, da stålindustrien mister sin glans på grund af lave marginer og aftagende efterspørgsel.
I år trådte en veletableret virksomhed inden for stålprodukter og autoværnudstyr ind på det voksende marked i det østlige Malaysia.
Prestar ser også på fremtiden ved at positionere sig hos industrileder Murata Machinery, Ltd (Japan) (Muratec) for at levere komplementære løsninger til automatiserede lagrings- og genfindingssystemer (AS/RS).
Tidligere på måneden annoncerede Prestar, at det havde vundet en ordre til en værdi af RM80 millioner på levering af vejbarrierer til den 1.076 km lange Sarawak-sektion af Pan-Borneo Highway.
Dette giver en tilstedeværelse for gruppens fremtidsudsigter på Borneo, og Sabah-delen af ​​den 786 km lange motorvej vil også være tilgængelig i de næste par år.
Prestar Groups administrerende direktør Datuk Toh Yu Peng (foto) sagde, at der også var udsigt til at forbinde kystveje, mens Indonesiens plan om at flytte sin hovedstad fra Jakarta til byen Samarinda i Kalimantan kunne sikre langsigtet kontinuitet.
Han sagde, at gruppens erfaring i det vestlige Malaysia og Indonesien ville gøre det muligt for den at udnytte mulighederne der.
"Generelt kan udsigterne for det østlige Malaysia vare yderligere fem til ti år," tilføjede han.
I Peninsular Malaysia kigger Prestar på sektionen Central Spine Highway samt Klang Valley Highway-projekter som DASH, SUKE og Setiawangsa-Pantai Expressway (tidligere kendt som DUKE-3) i de kommende år.
Da han blev spurgt om udbudsbeløbet, forklarede To, at der kræves en gennemsnitlig levering på RM150.000 pr. kilometer motorvej.
"I Sarawak modtog vi fem pakker ud af 10," sagde han som et eksempel.Prestar er en af ​​tre godkendte leverandører i Sarawak, Pan Borneo.At insistere på, at Prestar kontrollerer 50 procent af markedet på halvøen.
Uden for Malaysia leverer Prestar hegn til Cambodja, Sri Lanka, Indonesien og Papua Ny Guinea, Brunei.Malaysia er dog fortsat hovedkilden til 90% af hegnssegmentets omsætning.
Der er også et konstant behov for vejreparationer på grund af ulykker og vejudvidelsesarbejde, sagde Toch.Gruppen har leveret produkter til at servicere North-South Expressway i otte år og genererer mere end RM6 millioner årligt.
På nuværende tidspunkt tegner hegnsforretningen sig for omkring 15 % af koncernens årlige omsætning på omkring RM400 millioner, mens stålrørsproduktion stadig er Prestars hovedforretning, der tegner sig for omkring halvdelen af ​​omsætningen.
I mellemtiden har Prestar, hvis stålrammeforretning tegner sig for 18% af koncernens omsætning, for nylig indgået partnerskab med Muratec for at udvikle AS/RS-systemet, og Muratec vil levere udstyret og systemerne, mens de udelukkende køber stålrammer fra Prestar.
Ved at bruge Muratec-markedspladsen kan Prestar levere skræddersyede reoler – op til 25 meter – til avancerede og hurtigt voksende sektorer såsom el og elektronik, e-handel, farmaceutiske produkter, kemikalier og frysehuse.
Det er også et middel til at beskytte pressede marginer på trods af, at man er involveret i stålproduktion i midter- og nedstrømsproceskæden.
For regnskabsåret, der sluttede 31. december 2019 (FY19), var Prestars bruttomargin 6,8 % sammenlignet med 9,8 % i FY18 og 14,47 % i FY17.I det sidste kvartal, der sluttede i marts, steg det til 9 %.
I mellemtiden ligger udbytteafkastet også på beskedne 2,3 pct.Nettoresultatet for regnskabsåret 2019 faldt 56% til RM5,53 millioner fra RM12,61 millioner et år tidligere, mens omsætningen faldt 10% til RM454,17 millioner.
Koncernens seneste lukkekurs var dog 46,5 sen og pris-til-indtjening-forholdet var 8,28 gange, lavere end stål- og rørindustriens gennemsnit på 12,89 gange.
Balancen i gruppen er forholdsvis stabil.Mens den højere kortfristede gæld var RM145 millioner sammenlignet med RM22 millioner i kontanter, var hovedparten af ​​gælden relateret til en handelsfacilitet, der blev brugt til at købe materialer i kontanter som en del af virksomhedens karakter.
Toh sagde, at gruppen kun arbejder med velrenommerede kunder for at sikre, at betalinger indsamles problemfrit."Jeg tror på tilgodehavender og pengestrømme," sagde han."Bankerne tillod os at begrænse os til 1,5x [nettogældskapital], og vi til 0,6x."
Da Covid-19 ødelægger forretningen inden udgangen af ​​2020, fortsætter de to segmenter, som Prestar undersøger, med at fungere.Hegnsforretningen kan drage fordel af regeringens fremstød for infrastrukturprojekter for at understøtte økonomien, mens e-handelsboomet kræver, at flere AS/RS-systemer installeres overalt.
“Det faktum, at 80 % af Prestars egne reolsystemer sælges til udlandet, er et vidnesbyrd om vores konkurrenceevne, og vi kan nu ekspandere til etablerede markeder som USA, Europa og Asien.
"Jeg tror, ​​der er muligheder i downstream, fordi omkostningerne stiger i Kina, og handelskrigen mellem USA og Kina er et langvarigt problem," sagde Toh.
"Vi er nødt til at drage fordel af denne mulighed ... og arbejde med markedet for at holde vores indtægter stabile," sagde Toh."Vi har stabilitet i vores kerneforretning, og vi har nu sat vores retning [mod værdiskabende produktion]."
Copyright © 1999-2023 The Edge Communications Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).alle rettigheder forbeholdes